Da jeg tog PRINCE2 Agile Practitioner-certificeringen, åbnede der sig en helt ny verden af kommunikation og samarbejde for mig. Det valgte jeg at tage hos Mentorix.dk, og der er jeg virkelig glad for. Som en projektleder med erfaring i både traditionelle og agile metoder, var jeg ivrig efter at lære, hvordan jeg kunne integrere disse tilgange for at opnå bedre resultater. 

Jeg indså snart, at en af de største fordele ved at kombinere PRINCE2 og Agile var den forbedrede kommunikation og samarbejdsmuligheder, det skabte. Traditionelt set havde jeg altid arbejdet med formelle rapporter og planer, der blev distribueret til interessenterne. Men i en agil kontekst lærte jeg, at konstant kommunikation og tæt samarbejde var nøglen til succes. 

Jeg begyndte at implementere agile kommunikationsmetoder som daglige stand-up-møder, sprintplanlægningsmøder og retrospektiver. Disse møder gav mulighed for at holde interessenterne opdateret om projektets fremskridt, identificere og løse eventuelle udfordringer samt indsamle feedback løbende. Den åbne dialog og regelmæssige kommunikation skabte et stærkt samarbejde mellem projektteamet og interessenterne. 

Jeg opdagede også vigtigheden af at etablere effektive kommunikationskanaler. Ved hjælp af agile metoder som f.eks. visuelle tavler og teamets fysiske placering skabte vi et miljø, hvor alle var opdaterede på projektets status og kunne se, hvilke opgaver der blev udført, og hvilke der skulle tackles næste gang. Dette førte til en større gennemsigtighed og bedre forståelse af projektets progression blandt alle involverede parter. 

Men det var ikke kun kommunikationen mellem projektteamet og interessenterne, der blev forbedret. Jeg oplevede også, hvordan den agile tilgang fremmede tættere samarbejde inden for projektteamet. Ved at bruge iterative arbejdscyklusser og inkrementel levering blev vi i stand til at arbejde tæt sammen om opgaver og hurtigt tilpasse os ændringer undervejs. Det skabte en følelse af fælles ejerskab og tillid mellem teammedlemmerne, hvilket igen førte til bedre samarbejde og kvalitet i det udførte arbejde.